Le rapport 2018 de la Cour des compte a mis à nu plusieurs dysfonctionnements dans le mode de gouvernance et de gestion financière de la SNRT, soulignant notamment « la faiblesse des ressources propres, la prédominance des subventions publiques outre l’absence de toute visibilité concernant les orientations stratégiques de la boîte ».
La Cour des comptes avance à cet égard qu’au titre de 2017, la SNRT a bénéficié de près de 1,5 milliard de dirhams de subventions publiques, provenant de l’État, de fonds et de taxes pour la promotion du paysage audiovisuel. Une somme conséquente, comparée à ses propres recettes, issues de la publicité et autres prestations qui ne dépassent pas les 216 millions de dirhams.
En vue d’illustrer la « dépendance de la SNRT vis-à-vis des aides de l’État », le rapport relève que le résultat net de la SNRT a connu une forte dégradation en 2012, atteignant – 146,35 millions de dirhams. Un déficit qui s’explique notamment par la faiblesse des recettes générées par la régie publicitaire de la SNRT qui étaient de l’ordre de 161 millions de dirhams.
Il relève à ce propos que le taux de remplissage des écrans, en 2017, n’a pas dépassé 20%, tandis que le volume publicitaire disponible non vendu était d’environ 80%.
Malgré l’absence de contrat-programme, la SNRT a effectué d’importants investissements en vue d’assurer les couvertures FM et surtout TNT sur l’ensemble du territoire. Ainsi au mois de juin, la Commission de l’enseignement et de la culture à la Chambre des représentants relevaient que la SNRT avait investi 1,892 milliards de dirhams, soit une moyenne annuelle de 145,5 millions de dirhams sur la période 2012-17.
La SOREAD détient la première place au Maroc en matière de taux d’audience, et de ce fait la demande des annonceurs en termes de publicité pour ce média est importante. Toutefois, en dépit de cette performance, la SOREAD ne réalise que des pertes depuis 2008. A ce titre, la relation entre la SOREAD et sa régie publicitaire (Régie 3) contribue largement à cette situation.
Le rapport suggère de « réétudier la relation contractuelle avec la régie, y compris les contrats de publicité de la radio et du digital, veiller à la production des pièces comptables conformément à l’article 21 du contrat du 19-07-mais également adapter les subventions publiques aux coûts induits par le cahier des charges via des contrats programmes se basant sur les coûts effectifs des programmes tel que préconisé par l’article 51 de la loi 77-03.
Et les magistrats de Jettou de souligner que « Après 12 ans, le pôle audiovisuel public » tel que préconisé par le Conseil Supérieur de la Communication Audiovisuelle de la HACA n’a pas été mis en place et les deux sociétés audiovisuelles publiques disposent d’un même PDG, sans pour autant constituer un même groupe et se trouvent parfois contraintes de mener des actions sans complémentarité ni coordination au lieu de bénéficier des économies que peut engendrer la mutualisation des efforts ».
