Amine Laghidi : Au delà des compétences, on attend de la commission ad-hoc de la plus-value

Amine Laghidi : Au delà des compétences, on attend de la commission ad-hoc de la plus-value
vendredi 2 août 2019 - 10:39

Après le discours du Roi Mohammed VI à l’occasion de la fête du Trône, les questions concernant la nouvelle phase du modèle de développement du Maroc et la future commission qui sera chargée d’en dresser la feuille de route foisonnent. Face à ses propres réalités, le Maroc est appelé à adopter une vision singulière, tournée vers l’avenir. Contacté par Hespress FR, Amine Laghidi, expert international en stratégies d’investissement et en diplomatie économique, livre ses premières impressions et relève quelques défis auxquels le Maroc devra faire face.

Ces dernières années ont « révélé l’incapacité de notre modèle de développement à satisfaire les besoins croissants d’une partie de nos citoyens, à réduire les inégalités sociales et les disparités spatiales. C’est la raison pour laquelle nous avons appelé à sa réévaluation et à sa réactualisation » a fait remarquer le Roi Mohammed VI dans son discours à l’occasion des vingt ans de son règne.

Une commission très attendue

Temps fort du discours royal, l’annonce de la création d’une commission portée par des élites et des compétences nationales issues du public et du privé, a créé un intérêt particulier autant pour les experts et les analystes que pour les citoyens marocains. Cette commission, désormais très attendue de tous, sera chargée de mettre en place les grandes lignes du nouveau modèle de développement et devrait commencer à travailler dès la rentrée prochaine.

Suivie de la nomination de plusieurs profils au sein de l’institution gouvernementale, mais aussi au niveau de l’administration, cette commission est attendue pour incarner un tournant dans la vie des Marocains, car, il s’agira de trouver de nouveaux mécanismes, de nouvelles stratégies, pour impulser une justice économique et sociale qui concernera toutes les franges de la société, et pas seulement pour les catégories les plus défavorisées.

À ce sujet, Amine Laghidi, brillant expert économique pense que « la nouvelle commission qui devrait naître bientôt, comme le Roi l’a dit clairement, devrait représenter différentes compétences, un kaléidoscope à 360 degrés. Mais, qui représente au-delà de la compétence, aussi, un état d’esprit », des patriotes qui éprouvent de l’amour pour le pays et qui connaissent la réalité du Maroc, la réalité du terrain.

« On attend tous de voir les prochaines nominations, parce qu’elles dénotent de la personnalité, de leur tendance et (on attend) de voir leurs propositions », a ajouté Amine Laghidi, qui estime par ailleurs que cette nouvelle commission se doit de proposer des solutions innovantes, tout en « créant de la valeur ajoutée » qui aille dans le sens de l’intérêt national, tout en prenant en compte les changements que connait le monde actuellement.

Les défis auxquels le Maroc devrait s’atteler 

Si le Maroc a réussi à attirer de grands investisseurs internationaux et de grands projets ces dernières années, à l’instar du port Tanger Med, la centrale solaire Noor, ou encore les constructeurs automobiles français Renault et PSA, le Royaume accuse d’un autre côté, un sérieux manque en matière de création d’entreprises marocaines créant non seulement de l’emploi, mais aussi de la valeur ajoutée.

Pour Amine Laghidi c’est un constat sans appel, « chez nous il y a une faible création de valeur ajoutée à l’exception de l’automobile, l’aéronautique, l’industrie chimique et certains domaines qui sont déjà inclus dans des chaines de valeur mondiales ». Ce constat est d’autant plus frappant puisqu’au niveau des exportations, la quantité ainsi que la valeur a augmenté, mais « le problème c’est la valeur ajoutée » que le monde tente de créer actuellement en design, en R&D, en ingénierie…

En ce sens, l’expert recommande de développer des « marques marocaines, l’ingénierie ou encore la logistique nationale » en misant sur « l’humain », lui qui est au centre du processus de création de valeur. « On doit réinvestir dans l’humain et le repositionner dans le cadre d’une machine de création de valeur où lui-même sent que s’il fait bien son travail, il va avancer, et que, s’il crée de la valeur ajoutée, cela aura une répercussion économique et sociale sur son entourage », préconise l’expert international en stratégies d’investissement.

La commission d’experts devrait selon lui, s’attarder sur « une logique de pull par rapport au marché et avoir une force de proposition » en suggérant « de nouveaux concepts au lieu de suivre la tendance de certains pays qui nous dépassent de loin. Le nouveau modèle se doit de prendre en compte ces aspects-là », estime-t-il.

Au-delà de l’investissement dans le capital humain, le Maroc est appelé à préparer le terrain dès aujourd’hui aux futures générations, notamment en favorisant la transmission de savoirs et en créant de nouvelles opportunités de travail en dehors des secteurs traditionnels. Il s’agira de « rebâtir une confiance et en même temps, installer une culture de leadership basée sur le respect, le travail, basé sur le citoyen qui s’implique, et du management en adoptant une approche organisationnelle structurée » qui identifie les aspects à consolider, ceux qui doivent être développés, etc.

En fin, concernant les nouveaux secteurs économiques, il faudra également s’y préparer, en se demandant « est-ce qu’on a le mindset (l’état d’esprit) pour ça et si on a les positions pour ça », le cas échéant, il faudra enseigner de nouveaux modules aux étudiants des grandes écoles « qui sont formés pour être des directeurs dans dix ou quinze ans », déclare Amine Laghidi, affirmant qu’il est « fondamental » de préparer de nouveaux secteurs d’activités pour accompagner les changements dans l’économie mondiale, « on se doit d’être prêts à attirer de nouveaux investissements dont l’objectif serait aussi le transfert de savoir et de compétences », conclut-il.

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