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description: Couper les ponts avec les stratégies qui existent depuis longtemps au profit d’autres plus au goût du jour, mais qui n’ont surtout rien à voir avec les Le problème est ancré dans la société dans la mesure où les jeunes porteurs de projets ne disposent pas d’un appui, car ils sont jugés pour leur âge, non pas pour leurs compétences.
title: "Innovation disruptive: Tendre la perche aux startups"
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*Crédits photo : Abdellah Ouardirhi.*

[abdellah ouardirhi](https://fr.hespress.com/author/abdellah-ouardirhi "Articles par abdellah ouardirhi")samedi 20 avril 2019 - 19:38

**Couper les ponts avec les stratégies qui existent depuis longtemps au profit d’autres plus au goût du jour, mais qui n’ont surtout rien à voir avec les besoins du marché est une chose qui peut inquiéter. Cela est le principe de l’innovation disruptive, dont l’objectif est de révolutionner et d’apporter un nouveau souffle aux différents secteurs dans le besoin d’un changement réel de leur vision.**

L’innovation disruptive a été au cœur d’une conférence-débat organisée par l’Association Marocaine du Marketing et de la Communication (AMMC), à laquelle ont pris part plusieurs intervenants de différents domaines, notamment Khaled Baddou, président de l’AMMC, Larbi Belrhiti, CEO Jumia Maroc, Omar Alaoui, CEO La Factory, Issam Alaoui, Chief Data Officer CIH Bank et Khalid Benzakour, directeur général de l’ISGA.

L’objectif de l’innovation disruptive n’est pas d’apporter une valeur ajoutée, mais d’en créer une nouvelle.

Dans ce sens, Belrhiti a indiqué que les startups innovantes se doivent de trouver des solutions « intéressantes » qui puissent répondre aux besoins des consommateurs, ou à une problématique donnée.

« *La faculté principale pour pouvoir innover, c’est de comprendre sa cible, et de se poser cette question fondamentale avant de commencer à déployer quoi que ce soit comme solution *», a expliqué le DG de Jumia.

Il est à la portée de tous de se lancer dans l’aventure entrepreneuriale, mais pas n’importe quelle idée est viable. Les startups se doivent donc de connaitre leur environnement et de comprendre ses attentes. Une fois cela effectué, à ce moment on peut passer à la phase où l’on cherche à pitcher son idée auprès des porteurs de capitaux qui pourraient y investir, afin de concrétiser la chose sur le terrain.

Pour Badou, le point n’est pas d’investir beaucoup dans des campagnes publicitaires pour promouvoir son idée, mais d’investir dans le développement de solutions qui répondent à un besoin du marché.

**L’innovation disruptive, nouveau souffle pour les entreprises ?**

Innover, se renouveler est une chose normale. Bon nombre d’entreprises bien établies sur le marché cherchent à apporter un nouveau souffle à leur activité en investissant dans des startups, qui n’ont pas forcément quelque chose à voir avec leur cœur de métier. Cela est bien plus qu’un effet de mode pour se faire une image auprès du public. Peu importe la taille d’une entreprise, elle a toujours le temps de se réinventer en investissant dans des stratégies innovantes, afin de créer de la valeur ajoutée.

**Benzakour** indique que la majorité des entreprises du marché sont dans une logique d’innovation durable. Cela veut dire que ces entités ne cherchent pas vraiment à s’éloigner de leur activité afin de créer de la valeur ajoutée, mais qu’elles cherchent à fidéliser leurs clients par tous les moyens, sans innover toutefois.

« *Par exemple, les plus grandes plateformes d’e-commerce dans le monde aujourd’hui, notamment Ali Baba et Amazon, sont leaders dans leur domaine d’activité, car elles investissent dans les nouvelles technologies. Celles-ci ont d’ailleurs adopté l’intelligence artificielle, qui arrive à prédire ce que les consommateurs cherchent, en se basant sur leurs préférences sur les réseaux sociaux. Ces compagnies connaissent leurs clients, mais cela n’est pas vraiment un point positif. Il faut sortir des sentiers battus et aller voir du côté des clients qui ne savent ni lire ni écrire, afin de les inclure dans le processus de création de valeur ajoutée* », explique le DG de l’ISGA.

C’est sur ce point que les startups peuvent rebondir, notamment en proposant des solutions innovantes, par exemple en développant des plateformes qui disposent de la capacité à traiter le langage natif des consommateurs qui ne savent pas écrire, et avec lesquelles ils pourraient interagir pour effectuer leurs achats par exemple. Cela est un cas concret d’innovation disruptive, puisque l’on sort de l’approche traditionnelle du commerce en ligne, qui sert de vitrine proposant des produits et des prix, ainsi que des boutons pour effectuer ses achats. L’innovation disruptive est donc une solution pour dépasser les freins imposés par l’environnement pour le développement de projets qui pourraient rapporter grand le moyen et long terme.

Par ailleurs, Benzakour a indiqué qu’il n’y a pas vraiment d’entreprises innovantes au Maroc. Le problème est ancré dans la société dans la mesure où les jeunes porteurs de projets ne disposent pas d’un appui, car ils sont jugés pour leur âge, non pas pour leurs compétences. Il faudrait donc changer les mentalités, avant de pouvoir parler d’innovation sous une quelconque forme.

[AMMC](https://fr.hespress.com/tag/ammc) [Entrepreneuriat](https://fr.hespress.com/tag/entrepreneuriat) [Innovation disruptive](https://fr.hespress.com/tag/innovation-disruptive) [Issam Alaoui](https://fr.hespress.com/tag/issam-alaoui) [Khaled Baddou](https://fr.hespress.com/tag/khaled-baddou) [Khalid Benzakour](https://fr.hespress.com/tag/khalid-benzakour) [Larbi Belrhiti](https://fr.hespress.com/tag/larbi-belrhiti) [Omar Alaoui](https://fr.hespress.com/tag/omar-alaoui) [Startups](https://fr.hespress.com/tag/startups)

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