--- description: À l'approche de la Fête du Trône, le concept de « soft power » s'impose comme l'une des clés de lecture de l'évolution de la place du ... title: Comment le soft power marocain gagne du terrain sur la scène internationale image: https://f2.hespress.com/wp-content/overlay/2026/07/maroc_USA.jpg?v2 --- [Partager sur Facebook](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://fr.hespress.com/482537-482537.html) [Partager sur Twitter](https://twitter.com/intent/tweet?url=https://fr.hespress.com/482537-482537.html) [Partager sur Linkedin]() [Partager sur Telegram](https://telegram.me/share/url?text=https://fr.hespress.com/482537-482537.html) [Partager sur WhatsApp](https://api.whatsapp.com/send?text=https://fr.hespress.com/482537-482537.html) [Copier lien](https://fr.hespress.com/482537-482537.html) [Lien imprimable](https://fr.hespress.com/482537-482537.html?print) ![Comment le soft power marocain gagne du terrain sur la scène internationale](https://f2.hespress.com/wp-content/uploads/2026/07/maroc_USA-900x600.jpg) [Khadija KHETTOU](https://fr.hespress.com/author/khadija-khettou "Articles par Khadija KHETTOU")lundi 27 juillet 2026 - 11:33 **À l’approche de la Fête du Trône, le concept de « *soft power* » s’impose comme l’une des clés de lecture de l’évolution de la place du Maroc sur la scène internationale. Reconnaissance croissante de la souveraineté marocaine sur le Sahara, organisation de compétitions sportives d’envergure mondiale, montée en puissance des partenariats africains, attractivité économique ou encore diplomatie sanitaire : autant de signaux qui traduisent une influence construite bien au-delà des seuls discours diplomatiques.** Pour le Dr Tayeb Hamdi, médecin et chercheur en politiques et systèmes de santé, cette influence ne relève ni du hasard ni d’une stratégie de communication. « *Le soft power marocain, loin d’être une simple opération de communication ou une image construite artificiellement, est le fruit d’un travail de longue haleine, ancré dans des réformes profondes et tangibles sur le terrain* », explique-t-il. Autrement dit, «* il ne s’agit pas de vendre une image, mais de bâtir une réalité qui inspire confiance, attire et favorise la coopération* ». Cette approche, estime-t-il, repose sur trois ressorts fondamentaux : la confiance, l’attractivité et la coopération. Trois dimensions qui permettent aujourd’hui au Royaume d’être perçu comme « *un partenaire crédible, utile et recherché sur la scène internationale* ». Selon lui, les succès diplomatiques enregistrés ces dernières années, notamment la multiplication des reconnaissances internationales de la marocanité du Sahara ou encore l’attribution au Maroc de compétitions sportives majeures, constituent les retombées directes d’une stratégie construite dans la durée. ### Six piliers qui structurent le rayonnement marocain L’analyse du Dr Hamdi identifie six piliers qui façonnent aujourd’hui le soft power marocain. Le premier est d’ordre institutionnel. La stabilité politique, la continuité dynastique et une vision stratégique inscrite dans le temps long constituent, selon lui, des facteurs déterminants de crédibilité. Cette stabilité offre aux partenaires étrangers une visibilité et une prévisibilité devenues rares dans un environnement international marqué par les incertitudes. Le deuxième pilier concerne la coopération Sud-Sud, devenue l’un des marqueurs de la diplomatie marocaine. Depuis 1999, le Royaume a fait de l’Afrique une priorité stratégique. Les nombreuses visites royales sur le continent, la signature de multiples accords de coopération ainsi que l’accueil de milliers d’étudiants et de stagiaires africains dans les universités marocaines, y compris dans les facultés de médecine, participent à la construction d’un partenariat fondé sur le codéveloppement. Pour le chercheur, cette politique se distingue par son approche. Le Maroc privilégie «* un co-développement solidaire et dénué de tout paternalisme* », renforçant ainsi les liens humains autant que les échanges de compétences. Le troisième pilier est culturel et spirituel. Il s’appuie sur la pluralité de l’identité marocaine ainsi que sur la promotion d’un islam du juste milieu, ou « *Wassatiya*« , présenté comme un modèle de tolérance, de modération et de coexistence. Le quatrième levier est économique et logistique. Grâce à sa position géographique, le Maroc s’impose progressivement comme une plateforme industrielle, commerciale et logistique reliant l’Afrique, l’Europe et le bassin méditerranéen. Cette vocation de pont entre les continents renforce son attractivité auprès des investisseurs internationaux. Le cinquième pilier est sportif. Pour le Dr Hamdi, le sport est désormais un véritable outil diplomatique. L’épopée des Lions de l’Atlas lors de la Coupe du monde 2022, conclue par une historique quatrième place mondiale, a offert au Royaume une visibilité internationale sans précédent. Cette dynamique devrait se poursuivre avec l’organisation de la Coupe d’Afrique des Nations 2025 puis de la Coupe du monde 2030, organisée conjointement avec l’Espagne et le Portugal. ### La santé, un levier majeur du soft power marocain Mais c’est le sixième pilier qui retient particulièrement l’attention du chercheur : la santé. « *C’est sans doute le levier le plus impactant sur le plan humain, car il touche directement à la dignité et à la sécurité de la vie* », affirme-t-il. C’est également dans ce domaine que «* le soft power marocain prend toute sa dimension humaniste et solidaire* ». Pour le Dr Hamdi, le système de santé constitue aujourd’hui un miroir fidèle de la stratégie d’influence du Royaume, tant sur le plan intérieur qu’à l’international. Avant même de convaincre ses partenaires étrangers, un pays doit d’abord être capable de répondre aux besoins de sa propre population. «* Avant de rayonner à l’international, la crédibilité d’un système de santé se mesure à sa capacité à prendre en charge ses propres citoyens* », souligne-t-il. C’est dans cette logique qu’il inscrit la généralisation de l’Assurance maladie obligatoire (AMO), destinée à couvrir l’ensemble de la population marocaine, ainsi que les importantes réformes engagées dans l’organisation de l’offre de soins. La création des Groupements sanitaires territoriaux, la modernisation des centres de santé de proximité et la restructuration globale du système participent, selon lui, à renforcer la qualité de la prise en charge. Et le constat est sans ambiguïté : « *Un citoyen marocain bien soigné et bien pris en charge est le meilleur ambassadeur de notre système de santé* ». ### Les grands événements sportifs comme accélérateurs L’organisation de manifestations internationales constitue également un puissant moteur de transformation. La CAN 2025 et le Mondial 2030 imposent au Royaume de satisfaire aux standards sanitaires les plus élevés. Cela suppose une couverture médicale d’urgence performante, une médecine du sport de haut niveau, une surveillance épidémiologique efficace ainsi que des dispositifs de secours de masse répondant aux normes internationales. Pour le spécialiste, ces contraintes représentent surtout «* autant d’opportunités de démontrer l’excellence et la résilience de notre système de santé* ». ### Une réforme guidée par la stratégie des « *5 P* » Le Dr Hamdi rappelle que la réforme sanitaire engagée sous l’impulsion royale s’articule autour de cinq axes stratégiques qu’il résume sous l’appellation des «* 5 P* ». Le premier consiste à protéger, en garantissant une sécurité sanitaire globale et une couverture médicale universelle. Le deuxième vise à prévenir, grâce au renforcement des politiques de prévention, du dépistage précoce ainsi que de la lutte contre les maladies transmissibles et chroniques. Le troisième axe concerne la production, autrement dit la souveraineté sanitaire. Sur ce terrain, le Maroc a considérablement renforcé son autonomie industrielle. Le Royaume couvre aujourd’hui près de 70 % de ses besoins nationaux en médicaments et vaccins. L’usine MARBIO, implantée à Benslimane et lancée en 2021, illustre cette ambition. À terme, elle devrait produire jusqu’à 60 % des vaccins nécessaires au continent africain, faisant du Maroc un acteur majeur de la souveraineté vaccinale en Afrique. Parallèlement, un nouveau cadre juridique a été adopté afin de garantir cette souveraineté vaccinale et de permettre à l’Agence marocaine des médicaments et des produits de santé d’atteindre le niveau 3 de maturité réglementaire de l’Organisation mondiale de la santé (OMS). Le quatrième «* P* » est celui de la préparation et de l’innovation. Il englobe la numérisation du système de santé, notamment grâce au dossier médical partagé, le développement de la télémédecine ainsi que la préparation aux futures urgences sanitaires. Enfin, le cinquième axe consiste à partager. Cette dimension traduit l’engagement du Maroc dans le transfert de technologies, la formation des professionnels de santé africains ainsi que l’assistance humanitaire. Les aides médicales et les équipements sanitaires envoyés à plusieurs pays africains durant la pandémie de Covid-19, sur Hautes Instructions Royales, constituent, selon le Dr Hamdi, une illustration concrète de « *cette solidarité agissante* ». ### Une influence fondée sur le gagnant-gagnant Au-delà de la santé, le chercheur voit dans le soft power marocain une stratégie de long terme fondée sur des réalisations concrètes plutôt que sur des campagnes de communication. « *Le soft power marocain, particulièrement dans le secteur de la santé, est l’expression d’un modèle « Win-Win » (gagnant-gagnant). Il consolide la souveraineté nationale et la résilience de notre système de santé, tout en offrant aux pays partenaires d’Afrique un modèle d’entraide concret, ancré dans des réalisations tangibles et un partage d’expertise* », analyse-t-il. À ses yeux, cette influence constitue «* une force tranquille, construite sur la durée, qui fait du Maroc un acteur incontournable pour un avenir commun prospère et solidaire* ». Et de conclure par une formule qui résume, selon lui, toute la philosophie de cette stratégie d’influence : « *Si on nous aime, ce n’est pas par hasard* ». [CAN 2026](https://fr.hespress.com/tag/can-2026) [CdM 2030](https://fr.hespress.com/tag/cdm-2030) [Dr. Tayeb Hamdi](https://fr.hespress.com/tag/dr-tayeb-hamdi) [Fête du trône](https://fr.hespress.com/tag/fete-du-trone) [Lions de l'Atlas](https://fr.hespress.com/tag/lions-de-latlas) [Maroc](https://fr.hespress.com/tag/maroc) [Sante](https://fr.hespress.com/tag/sante) [Soft power](https://fr.hespress.com/tag/soft-power) [Suivez les dernières actualités de Hespress sur WhatsApp](https://hes.press/FR) ## Ajoutez votre commentaire ### Nom \* E-mail \* Commentaire \* Conditions de publication : Les commentaires ne doivent pas être à caractère diffamatoire ou dénigrant à l'égard de l'auteur, des personnes, des sacralités, des religions ou de Dieu. 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