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description: Créée en 2016, l’Autorité de contrôle des assurances et de la prévoyance sociale (ACAPS) marque cette année sa première décennie d’existence.
title: "Assurances : comment l’ACAPS a remodelé le secteur en dix ans"
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![Assurances : comment l’ACAPS a remodelé le secteur en dix ans](https://f2.hespress.com/wp-content/uploads/2026/04/acaps3-900x600.jpeg)

*© Ayoub Amar*

[Hicham Oukerzaz](https://fr.hespress.com/author/hicham-o "Articles par Hicham Oukerzaz")jeudi 23 avril 2026 - 13:07

**Créée pour succéder à l’ancienne Direction des assurances, l’Autorité de contrôle des assurances et de la prévoyance sociale (ACAPS) souffle sa dixième bougie. De la simple vérification administrative à l’anticipation des risques climatiques et technologiques, retour sur une décennie qui a redessiné le paysage financier marocain au profit d’une meilleure protection des citoyens.**

Longtemps perçu comme un domaine purement technique réservé aux initiés, le secteur des assurances s’affirme désormais comme un pilier de la stabilité nationale. Réunis ce jeudi lors d’une conférence anniversaire placée sous le thème *« 10 ans au service de la stabilité et de la protection »*, les acteurs du marché ont mesuré le chemin parcouru. Dans ce sillage, Nadia Fettah, ministre de l’Économie et des Finances, a d’ailleurs rappelé que cette industrie constitue aujourd’hui *« un véritable mécanisme de résilience face aux mutations économiques et climatiques complexes »*.

### De l’administration à la supervision basée sur les risques

Véritable rupture culturelle, la naissance de l’institution en 2016 a marqué un tournant décisif. Selon son premier président, Hassan Boubrik, l’enjeu était de *« passer d’une administration classique à une entité de régulation dotée d’autonomie, de responsabilité et d’une gouvernance accrue »*. Cette transition a d’ailleurs permis, comme le souligne Nadia Fettah, de *« bâtir un véritable socle de confiance et une supervision crédible »*.

Sur le plan opérationnel, le chantier phare de cette décennie demeure le déploiement de la Solvabilité Basée sur les Risques (SBR). Inspiré des exigences européennes, ce dispositif fraîchement achevé introduit une méthodologie inédite. Son Directeur Général, Abderrahim Chaffai, y voit une *« rupture fondamentale »* par rapport aux anciens ratios de contrôle, car la SBR instaure *« une approche dynamique et granulaire, garantissant ainsi une évaluation plus fine de la solidité financière »*.

Parallèlement, la supervision s’est élargie aux menaces systémiques. Travaillant de concert avec Bank Al-Maghrib et l’AMMC, le régulateur a acquis la capacité de simuler des chocs macroéconomiques majeurs. S’y ajoute, depuis 2024, l’obligation pour les assureurs d’intégrer formellement les périls climatiques dans leur gouvernance.

### La protection des assurés érigée en priorité

Au-delà de la solidité des entreprises, la défense du consommateur est progressivement devenue l’autre grande priorité de l’Autorité. Face à l’émergence de nouvelles vulnérabilités, Nadia Fettah invite à *« s’appuyer davantage sur la data, l’approche par les risques et l’accompagnement de l’innovation utile, notamment via les Insurtechs »*.

![](https://f2.hespress.com/wp-content/uploads/2026/04/acaps1-900x600.jpeg)

*© Ayoub Amar*

Concrètement, les équipes de contrôle scrutent aujourd’hui avec rigueur la lisibilité des contrats et l’équité des pratiques commerciales. Reflet de cette exigence accrue et d’une meilleure accessibilité des recours, le volume des réclamations traitées a bondi de 500 en 2016 à 6.787 en 2025. Afin de fluidifier ces démarches, l’institution a digitalisé le dépôt des plaintes, consolidé la médiation et lancé, courant 2025, la plateforme d’éducation financière EDUCAPS.

### Inclusion, catastrophes et défis sociaux

Malgré un doublement de la taille du marché en dix ans, d’importants défis persistent. *« Le taux de pénétration demeurant limité, les marges de progression en matière d’inclusion financière sont importantes »*, a tenu à rappeler la ministre. Pour inverser la tendance, l’institution a notamment catalysé l’essor de la micro-assurance dès 2019 et favorisé le lancement de l’assurance participative Takaful en 2021.

![](https://f2.hespress.com/wp-content/uploads/2026/04/acaps-900x600.jpeg)

*© Ayoub Amar*

Dans le même esprit d’anticipation, le pilotage du régime de couverture des événements catastrophiques, activé en 2020, a démontré l’efficacité des partenariats public-privé. Ce mécanisme *« traduit la capacité remarquable du secteur à anticiper, modéliser et absorber des chocs d’une grande complexité »*, précise Abderrahim Chaffai.

Enfin, l’horizon du régulateur englobe désormais le vaste chantier Royal de la protection sociale. L’ambition actuelle, insiste Nadia Fettah, consiste à *« garantir la qualité, la continuité et la soutenabilité financière des dispositifs, en intégrant la réforme des retraites, appelée à être conduite avec clairvoyance »*.

En définitive, dix ans après sa création, l’ACAPS doit poursuivre son équilibre entre solidité du secteur et inclusion massive. Fort de son alignement sur les normes internationales, ce gendarme financier a acquis *« un statut de modèle de régulation, dont l’expérience est aujourd’hui sollicitée et partagée avec plusieurs pays du continent africain »*, conclut Abderrahim Chaffai.

![](https://f2.hespress.com/wp-content/uploads/2026/04/acaps2-900x600.jpeg)

*© Ayoub Amar*

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